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제19대 총장 후보대상자 주요 공약

기사승인 [0호] 2019.01.22  

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◎ 고유환

▲고유환 후보대상자

 

 

 

 

■ 사회과학대 교수

■ 주요 공약

▲ 창의융합 인재 양성 시스템으로 구조 개편

- 복수전공, 융합전공, 협동과정 확대 및 활성화

- 수요자 중심 교과과정 개편

▲ 실질적 취업 대책 마련 및 창업지원 강화

- 맞춤형 취업 컨설팅 시스템 구축

- DU 스타트 업 창업 지원 확대

- 서울‧고양 창업 보육센터 활성화

▲ 생활밀착형 복지 활성화

- 민자형 기숙사 건립 검토

- 어린이집 수용 인원확대 및 지원

▲ 갈등해소

- 젠더, 소수자 갈등 해소

- 차별금지 제도화

- 외국인 학생 유치 및 지속적 관리 대책 마련

- 국제화센터 확대 개편

▲ 고양캠퍼스 특성화

- 신분당선 연장을 통한 고양 캠퍼스 지하철 운영

▲ 고양캠퍼스 남북교류 거점화

- 김일성대학과의 학술교류의향서 복원

- 한의학 등 의학 교류추진

▲ 인프라 개발의 마스터플랜 수립

- 랜드마크 건립추진

- 로터스관 건립, 충무로영상센터 재개발

- 교육‧연구 시설확충 및 장기적인 재정수입 확보

- 수영장, 대운동장 활용방안 연구

▲ 인프라 개발의 구체적 재원 조달 방안

- 기부금 모금, 크라우드 펀딩

- 기존시설과 유휴자원 (만해마을, 낙산학사, LA캠퍼스 등) 개발

▲ 평생교육체계의 확대 재정비

- 불교와 연계한 평생교육기관 확대

- 특수대학원 최고위 특별과정 개선

- 사이버대학 신설 검토

▲ 행정업무의 간소화와 효율화

- 전자행정시스템 구축을 통한 인력 수요 감축

- 핵심 지표 중심의 교수진 구성

- 직원 평가 시스템 구축

- 상대평가 비율조정 및 절대평가 확대

 

◎ 김상겸

▲김상겸 후보대상자

 


 

 

 

■ 법과대 교수

■ 주요 공약

▲ 총장 중심 의사결정구조 개선

- 정책 결정과정의 폐쇄성 해소

- 총장 집중 권한 부총장에게 위임, 책임 부총장제 실시

- 교수, 직원, 학생 등 학내 구성원들로 구성된 ‘동국소통위원회’ 신설

▲ 혁신 벤처창업지원

- 지식기반 사업 수익 확충

- ‘사회적 기업 정신’ 통한 대학 공공성 보호

▲ 생애주기 맞춤형 복지 기반 프로그램 개발

- 교직원·학생 기반

▲ ‘성장사다리 펀드’ 조성

- 학생 학자금·생활비 초저리 대출

- 교직원 생활안정자금 초저리 대출

▲ ‘글로벌 리더십 기금’ 조성

▲ 재단 전입금 확충

- 등록금 의존율 완화

▲ 불교계 및 동문, 기업 등을 통한 다양한 대학기금 운용과 발전기금 모집

▲ 로터스관 착공 및 건립

▲ 건물 활용 방안

- 충무로관을 비즈니스센터 및 호텔 등으로 복합 건물화

- 캠퍼스내 여유 및 유휴 부지 개발 통한 재정확충

- 학생 복지공간 재정비

▲ 수영장, 대운동장 토지 개발 위한 개발재원 마련

▲ 국제회의 가능한 멀티플렉스 건물 건립

▲ 테니스장, 농구장, 휘트니스센터 등 설치

▲ 건학이념을 통한 창의적 융복합형 인재 육성

▲ 미래지향적 학사조직 개편

- 통합지원체계 구축

- 교육·연구환경 조성

▲ 소통·신뢰·화합형 경영시스템 구현

▲ 행정 전문성 및 관리 운영 효율화

▲ ‘동국 재정운영 건전성 확보 위원회’ 신설

- 투명·효율 대학 재정 및 회계 운용

▲ 직원 연구년제 도입

- 직원 전문성 강화 및 활력 재충전

▲ 주요 사립대 수준으로의 급여 현실화 등 처우 개선

▲ 강사법 합리적 대처, 신규 강사 채용문제 해결

▲ 국고지원 및 교외 연구비 수주 지원

 

◎ 박명호

▲박명호 후보대상자

 

 

 

 

■ 사회과학대 교수

■ 주요 공약

▲ 유연화

- 학사제도 유연화

- 전공 개폐 유연화

- 학제 간 통합연구 강화

- 융합·공유 전공제 확대

- 초학제적 학사제도 확대

▲ 자율화

- 학생 선택권 강화

- 개방형 교육과정 확대

- 전공/과목별 성적평가 방식 자유화

▲ 전문화

- 현장중심·역량중심 교육과정 확대

- 문과대학 기능·역할 확대

- 국제자유 전공학부 신설 모색

- 사회계열간 융복합 교육·연구

▲ 개별화

- 광역 학부화 모색

- BMC 융합 연구 활성화

▲ 인간화

- 평생교육 과정 확대

- 교내외 공유플랫폼 확대

- Residential College 모색

▲ 교양교육의 다양화

▲ 학생 수강권 보장 확대

▲ 교육과정 관련 학생의견 수렴절차 개선과 확대

▲ 학생관련 사업 등에 대한 학생참여와 책임 확대

▲ 소수자 인권보호 및 대학원 환경 개선

▲ 학사단위별 재정기여도와 자율책임운영 확대

▲ 학사단위별 특화 및 자율화를 통한 차별적 성장 지원

▲ 구성원 참여와 공감을 통한 단과대 리더십으로 자율과 책임 확대

▲ BMC 거버넌스 확립을 통한 지속가능성 고도화

▲ 전략적 교수 수급관리와 직급별 역할분담 강화

▲ 정년연장과 임금피크제 도입 검토

▲ 직무급제와 대과제 매뉴얼 조직화를 통한 성과평가제도 개선

▲ 교육수요자 만족도 조사를 통한 환류체계 강화

▲ 동문 멘토링과 네트워킹 시스템을 통한 사회진출지원 확대

▲ 동창회와 함께 동국 DNA공유와 확산을 위한 동국 인큐베이터 개발

 

◎ 송일호

▲송일호 후보대상자

 

 

 

 

■ 사회과학대 교수

■ 주요 공약

▲ 세계 300위권, 국내 10위권 진입

▲ 장학제도 강화, 해외 대학원 유학지원제도 신설 통한 우수 대학원생 유치 및 처우 개선

▲ 예술대학의 수익구조 활성화 및 사회적 역할 강화

▲ 교육환경 개선 및 휴게시설 확충

- 낙후된 학생회관 리모델링 추진

- 학생 휴식공간 및 휴게시설의 확대 설치

▲ 학생의 성공을 담보하는 동국브랜드 교육모델 개발

- 인문학 중심 교육인프라 구축, 미래융합교육단과대학(가칭) 신설

▲ 학생이 중심 되는 교육지원체계

- 학습자 맞춤형 교육지원시스템 개발로 AI 교육생태계 구축 및 활용

- 임용고시 준비생에 대한 교비 지원방안 마련

▲ 학문생태계의 유지 발전을 고려한 우수교원 확보

▲ 교육용 부지 전환·교환으로 수익모델 구축

- 충무로영상센터 REITs 개발: 법인 수익사업화

- 일산캠퍼스 주변 대학 교육용 부지와 실험농장 부지 교환: 재활·요양병원 설립

- 수영장부지 개발: 국제적 뮤지컬 공연장 재추진 및 활용성 극대화

▲ 본부 거버넌스 개편

- 1평 총장집무실 실천 : 총장은 기금모금 및 연구지원 등 외부활동에 전념

- 총장 권한 위임 : 총장의 결재권을 각부 부서장에게 위임

- 공간조정을 통한 종합행정동 신설 : 학생의 원스톱 행정서비스 실현

▲ 교직원 인재 배치시스템 개발, 학사운영직 직원 일반 직원 전환 통한 행정역량 강화

▲ 교직원의 안식월 도입, 학생복지 행정조직 강화로 주거문제 해결 추진

▲ 의료원 경쟁력 확보

- 첨단의료장비 확충 및 전공의 레지던트 수급 개선

▲ 핵심 연구인력 적극적 유치 및 육성

- 동국융합연구원 신설로 학제 간 융합연구 활성화

- 대기업 연계 첨단산학협력연구관 건립 추진

- 서울시 및 경기도, 우리대학 강점분야 대표기업과의 관·산학협력 강화

▲ 동국공동체 복원 및 확산

- 불교한류문화원 설립으로 불교 세계화라는 패러다임 변화에 대응

- 응용불교학 전공 개설로 사찰경영·행정·건축 분야 발전 도모

▲ BMC 발전방안

- 특성화전략 전면 재검토: 실현 가능한 학문적 융복합 특성화 재평가

- 교육 및 연구환경의 개선 및 공간재배치 추진

▲ LA캠퍼스

- 재학생 어학능력 향상을 위한 해외거점화 추진

 

◎ 유국현

▲유국현 후보대상자

 

 

 

 

■ 이과대 교수

■ 주요 공약

▲ 전국 5대 사립대학 진입

▲ 총장 권한 축소 및 예산 배분 통한 해당부서 중심 자율적 결정권 도입

▲ ‘미래교육기획단’ 출범 통한 학생·사회 미래 교육 수요 반영

- 현행 다르마칼리지 교육과정 보완

- 동국무크 및 사이버 강의 확대

- 빅데이터 및 K-문화 관련 특성화 학과 중점 육성 등.

▲ 학사지원 및 복지향상

- 규정개정을 통한 조교제도 개선, 교육·연구 기자재 엄정관리

- 대학별·학과별 순환지원제도

- 연구비 수주 및 관리제도 개선

- 대학별 국내외 평가인증 준비과정 적극 지원

- 외부 매체 평가 능동적 대처

- 중요 정책 결정 과정에 구성원 참여 확대 및 소통 확대

- BMC 캠퍼스 발전위원회 구성

- 교직원 성과평가 제도 개선

- 인사제도 공정성 보완

- 대학별 평가 가중치 조정

- 우수교원 지원 확대

- 직원 연구월 제도 신설

- 총동창회관 건립 협조

▲ 선투자, 후성과 연구지원 시스템 도입

- 정년보장 교수에 대한 연구지원 시스템 도입

- 우수교원 석자교수 대우제도,

- 맞춤형 연구지원 서비스 구축 등

- 우수교원 초빙

- 인문사회계 특성화 과제 중심 지원

▲ 산학협력 인프라 구축

- 특성화 교원 초빙 활성화

- 산학 연구 유치

- 학교 기업의 유니콘 기업화

▲ 건학이념 구현사업과 재정계획

- 불교 분야 연구교원 확대 및 불교학술원 해외 분원(독일) 설치

- 불교문화 콘텐츠 글로벌화

- 불교대학 독립건물 설치

▲ 재원조달 구조 유지 및 재원규모 2배 확대

 

◎ 윤성이

▲윤성이 후보대상자

 

 

 

 

■ 사회과학대 교수

■ 주요 공약

▲ 건학이념 역량강화

- 불교인성교육 강화

- 불교학술성과 개선 및 교류 확대 통한 불교학술의 중심으로 탈바꿈

- 학자 연구활동 및 교류활동 적극 지원

- ABC 사업 및 한국대장경 사업 적극 추진

- 불교산업진흥원 설치 및 운영

▲ 교육공헌 역량강화

- 재정 안정화 특별위원회 신설(학교 중장기 재정 리스크 선도적 관리)

- 기부자 환영할 만한 기부 환경 조성

- 맞춤형 기부상품 개발

- 총장이 직접 찾아가는 기부캠페인 진행

- 4년간 최소 600억 원 기부 유치 달성

- 불교산업진흥원 통한 1500억원 규모 관련 정부사업 참여

- 한국국제협력단과의 국제교류협력사업 참여

- 국제어학원 해외 분소 설치

- 추가적 등록금 외 수입원 지속적 개발

- 성과평가제도를 지표중심 평가제도에서 기여중심평가제도로 재설계

- 직원 정년연장 준비워원회 구성/운영

- 삶의 주기 걸맞는 맞춤형 복지제도 시행

- 목표 제시형 교육과정 강화

- 교육혁신원 설치

- 학부-대학원 연계 프로그램 통한 학문 후속세대 양성

- 국제 및 국내 교육기관 연계 통한 새로운 교육수요 창출

▲ 연구공헌 역량강화

- 연구부총장 중심 연구기획 및 진흥 기능 강화한 연구지원체계 구축

- 간접비 일정 비율 연구자 환류

- 연구간접비 상당 부분 연구장비 적극적 지원

- 공용기기원의 활성화

- 연구비 1,000억 시대 대비한 추가 연구공간 마련

- BMC 경기북부 산학협력지원센터 신설

- 경기 북부 지자체와 산업발전협의체 구성

▲ 지속경영 역량강화

- G3체제 구축(교무부총장, 연구부총장)

- 총장 직속 소통/공감팀 설치

- 유력 동문 및 지역사회 유대 관계 강화

- IR 센터 설치(대학기관 정책 정보제공기능 강화)

 

◎ 이상일

▲이상일 후보대상자

 

 

 

 

■ 공과대 교수

■ 주요 공약

▲ uDRIMS와 그룹웨어에 대한 대체시스템 구축

▲ 미래지향적인 학문구조를 구축

- 철저히 민주적인 방식으로 ‘미래 학문구조개편위원회’ 설치 운영

- 교양학부의 복수전공 프로그램으로써 ‘융합·창의 리버럴아츠 전공학부’ 설치

- 교양교육의 질적 제고를 위해 우수트랙 전임교수제 도입

- 교수 책임수업시수를 점진적으로 축소(18->15->12)

- ‘Silver Dharma’ 대학원 설립

▲ 대학 역량의 집중 고도화

- ‘캠퍼스 및 주변 공간 확충을 위한 종합기획추진단’을 구성

- 관련 지자체(중구청 및 고양시청)와의 교류 사업

- 서울캠퍼스와 고양바이오메디캠퍼스(BMC) 간 원격강의 시스템 시급히 도입

▲ 주인의식 확산을 통한 우리 대학 구성원들의 통합과 단결

- 학생회·교수협의회·노동조합의 협력관계 회복

- 보직자 인사추천제 및 학장임명 거부권제 시행

- 고양바이오메디캠퍼스 상담센터 (BMC) 확충

- ‘교수-학생 교육과정 협의회’ 설치

- ‘학생 인권 옴부즈맨’ 제도 도입

- ‘학교-동문 생태계’에 기초한 생애주기별 재교육 및 평생학습 모델 제시

- 유학생과 내국인 학생의 소통과 교류협력 강화를 위해 지구촌 또래집단 만들기

▲ 우리 대학의 전통적 가치 혁신적으로 확산

- 명상융합대학원 및 글로벌명상센터설립

- 불교박물관 신축

- 북한불교유적발굴단 구성

▲ 분권화 행정

- 학과 단위의 행정인력 확충 지원

- 교수 선발 과정에서 총장의 면접 절차 폐지

- 병원 경영의 고도화를 위한 업종 M&A

- 단위 기관 경영의 자율성과 책무성 강화

▲ 인사제도

- 교직원 인사 드래프트제

- 학문 특성에 적합한 평가방식 도입

- 비교평가의 준거 대학을 합리적으로 조정

- 연구, 교육, 행정의 각 범주별 특성을 고려한 평가도구 개발

▲ 재정원천의 다양화 모색

- 자산운영기구 독립적 설치 및 운영

- 국내 30대 기업의 기부 유치 목표

 

◎ 이은기

▲이은기 후보대상자

 

 

 

 

■ 서강대 법학전문대학원

■ 주요 공약

▲ Leading 학과선정위원회 구성

- 수능, 내신 0.5~1%이내인 특별장학생을 리딩학과 정원의 10%로 선발

- 특별장학생을 통한 등록금전액면제 및 숙식비지금(매년 100명 선발)

▲ 이공대, 예술대 R&D 클러스터구축, 교수연구비 확충

▲ 연구역량·교육역량 있는 우수교수 초빙

▲ 재정 획기적 확충

- 동문을 통한 등록금(300만원) 한 번 더 내기 운동

- 불교발전기금운용(포교학과, 포교재단 신설 등)

- 장학금수혜 졸업생의 회향운동

- 불교신도들의 교육봉사 신행운동

- 불자 재벌 및 대기업, 중소기업 실업인들로부터 불교발전기금 유치

- 기타 모금

- 템플스테이·도심명상 시스템 컨트롤타워 구축

- 사찰림을 통한 신재생에너지 사업, 사찰 묘(墓)사업

- 사찰음식 사업화

- 동문스타, 감독, 작가 매칭을 통한 엔터사업을 통한 영화수익 창출

▲ 재정자립을 통한 규제해결

▲ 조직·운영시스템의 합리화

▲ 학교 구성원들의 주인의식, 자긍심 확보

▲ 중장기적 학교발전 전략개발 및 재정자립 달성

 

◎ 조의연

▲조의연 후보대상자

 

 

 

 

■ 문과대 교수

■ 주요 공약

P.R.O.M.I.S.E 공약

▲ 사람(Person) 중심, 거버넌스 및 행정 프로세스 고도화

- 행정개혁TF팀 구성

- 고양 BMC의 행정지원 체계강화

▲ 혁신(Renovation)과 자율을 기반으로 교육 선진화 구현

- ‘융합전공’을 신설, 타 대학의 전공과도 연계할 수 있도록 확대

- ‘교원커리어패스’를 도입, 전문성 강화 지원

▲ 개방(Open)을 통해 동국의 무대를 세계로

- ‘유라시아 에듀벨트 프로젝트’를 추진

- 평양, 중국, 러시아, 유럽 등 유라시아권 대학과 실질적인 협력관계를 형성

▲ 융‧복합(Melting) 기반, 대학원 교육 및 연구역량 강화

- 학제 간 융합교육과 연구의 활성화를 위해 동국융합원 신설

▲ 선도(Initiative)적인 대학 자산운영을 통해 2200억 재원 조성

-재정 전략을 미래지향적 우선순위 결정, 자원 통합 관리

-재임기간 중 모금전략 고도화 및 기술창업 지원 통한 기부금 1000억

- 기술이전료 60억

- 연구비 간접비 540억

- 한국어과정 및 평생교욱원 수익 600억

▲ 특성화(Specialization) 통해 지속 가능한 미래 성장 동력 개발

- Leader 그룹 집중 육성

- Seed 그룹 단기성과에 집중하지 않고 장기적 투자

-고양 BMC 및 의료원 연구경쟁력 고도화, 확산

▲ 윤리(Ethical) 경영과 건학이념 구현 통해 사회적 책임

- 이해관계자 간 윤리적 이슈 도출

- 윤리강령 대학 경영의 바탕이 되도록

- 불교정신의 시대적 구현

 

◎ 허남결

▲허남결 후보대상자

 

 

 

 

■ 불교대 교수

■ 주요 공약

복지향상

- 교수·직원 급여 평균 5%인상, 직원 정년 연장

- 학생 학비보조금 한 학기 2백만 원으로 증액

- ‘학생설계형 장학제도’ 운영, 자기주도 학업설계 유도

- 학생참여예산 대폭 증액

▲ 창업지원 프로그램 확대

▲ 융·복합 인재 플랫폼화

- 4차 산업혁명 대비한 학부연계전공, 일반대학원위한 교육과정 전면 개편

- 불교·인문·바이오·공학 등을 융·복합화한 ‘인공지능협업센터’ 설립

▲ 대학구조개혁

- ‘미래발전위원회’ 발족, 구성원 의견 반영

- 소수학과 정원조정 폐지

▲ ‘참사랑 봉사단’을 ‘동국글로벌프론티어’로 확대 개편

- 현지 전문가 배출, 해외 취업 기회 확대

▲ 그랜드 캠퍼스 개발

- 로터스관 완공

- 충무로관 수익용 개발 추진

- 대운동장, 수영장 부지 개발 계획 수립

- 제일병원, 장충리틀야구장 매입

▲ BMC 종합발전계획

- BMC 부총장, BMC 종합발전위원회 신설

- 제2 동국대 일산병원 설립

▲ ‘그랜드 연구프로젝트’ 도입

- 연구 수준 단계별 지원체계 확립

▲ 구성원간 수평적 소통

- 교수, 직원, 학생 등 내부 구성원 간담회 단과대별 월 1회 실시

- 대학평의회 인원수 확대

- 총동창회 사무실 충무로 이전

▲ 부총장 책임제 도입

- 기획, 교무, 대외부총장에게 실질적 권한위임

▲ 행정조직 혁신 및 업무 간소화

- 부서 단위 자율권 확대

- 1쪽 보고서 정착

▲ 교원·직원 성과평가시스템 전면 개편

- 교원, 결과중심 평가와 보상위한 ‘자율선택형’ 평가 시스템 실시

- 직원 평가시스템 완전 폐지 및 선진시스템 재설계, 차장 직위 신설

▲ 재정 건전화

동대신문 dgupress@dgu.edu

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